做生意的人都知道“顧客就是”的道理，對于任何商業(yè)服務業(yè)企業(yè)來說，顧客的消費行為是企業(yè)的主要收銀來源。只有經(jīng)常拓展新顧客群體，穩(wěn)固核心老客戶群體，企業(yè)才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，獲得穩(wěn)定的收銀來源。

在企業(yè)經(jīng)營管理法則中，客戶管理是非常重要的一部分，不管是世界500強企業(yè)還是街邊小館，都要重視客戶管理，經(jīng)營好客戶群體。對于近年來炙手可熱的中醫(yī)養(yǎng)生館加盟項目來說，雖然我們只是為基層百姓服務的小型服務業(yè)態(tài)，但如果不重視客戶管理，導致老客戶流失，新客戶進不來，那么我想你的買賣一定做不長。

中醫(yī)養(yǎng)生館加盟拓荒者脈道養(yǎng)生，雖然從規(guī)模實力來說，是行業(yè)當之無愧的引路者，但就在七八年前，剛剛成立的脈道養(yǎng)生在業(yè)內(nèi)還是一個無足輕重的小角色。那么脈道養(yǎng)生如何能夠在短短幾年中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為行業(yè)龍頭的呢？除了脈道養(yǎng)生本身先進的發(fā)展思路和加盟模式之外，脈道養(yǎng)生從創(chuàng)立之初就非常重視客戶的經(jīng)營和管理無疑也是非常重要的一個因素。

1、重視核心客戶群體的經(jīng)營

在市場經(jīng)濟活動中，有一個重要的原則，那就是核心理想客戶是企業(yè)主要的收銀來源，在中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)中，數(shù)量不足10%25的核心客戶，卻貢獻了幾乎70%25的企業(yè)收銀。可以說，只要穩(wěn)定住了這些核心客戶，那么你的經(jīng)營成功就有了基本的扶持。鞏固核心客戶群體，主要的方法就是提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)，只有好的產(chǎn)品和服務才是讓客戶后來相信你，信賴你的后來因素。但是，對于客戶的情感維系也不可忽視，對于理想客戶，必須要給予足夠的尊重，讓客戶感到自己能夠受到不一般的對待。情感維系有很多小方法，比如要建立詳細的客戶檔案，了解客戶的基本情況，個人偏好等。在節(jié)假日要適時給客戶送上溫馨的祝福和精致的小禮品，這些方法幾乎百試百靈。

2、重視開拓新客戶群體

新客戶的拓展是中醫(yī)養(yǎng)生館加盟持續(xù)始終的經(jīng)常性經(jīng)營活動，可以說，只要你的店面開一天，這項工作都不能停歇。只有你的店面不斷有新鮮血液補充，經(jīng)營活動。老客戶終究都會逐漸流失，這時如果沒有持續(xù)的開拓新客戶，你的收銀會持續(xù)下降，終有一天會難以為繼。開拓新客戶有很多的方法，比如各種節(jié)慶活動來吸引潛在客戶關注；街頭陌生拜訪發(fā)放拓客卡和體驗卡；各種媒體廣告吸引客戶關注；利用網(wǎng)絡平臺，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，如QQ、微信等來吸引客戶。這些拓客模式一定要綜合運用才能收到合格的成果。

3、重視客戶轉(zhuǎn)化工作

將潛在客戶轉(zhuǎn)化成正式客戶，將進店體驗的客戶轉(zhuǎn)化成后來成交的客戶，將偶爾消費的普通客戶轉(zhuǎn)化成能夠持續(xù)消費的核心客戶，這些都是客戶管理工作中的重要課題。有經(jīng)驗的老師可以自己精湛的手法和話術抓住客戶心理的薄弱環(huán)節(jié)，準確的促成客戶的后來轉(zhuǎn)化。

以上就是一些客戶經(jīng)營管理的基本法則，脈道養(yǎng)生之所以能夠在全國發(fā)展出數(shù)百家加盟店，所依托的就是幫助加盟商進行客戶管理和經(jīng)營。如果能夠靈活掌握運用這些客戶管理的方法，并結合自己的實際情況，我相信你的店面一定會經(jīng)營成功，創(chuàng)業(yè)夢想一定會實現(xiàn)。