| 加盟區(qū)域 | 省會城市、直轄市 | 地級城市 | 縣與縣級城市 | 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 500㎡ | 400㎡ | 300㎡ | 200㎡ |
| 裝修費(fèi)用 | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ | 950元/㎡ | 850元/㎡ |
| 員工工資 | 3500元/月（12人） | 3000元/月（10人） | 2500元/月（8人） | 2000元/月（5人） |
| 首批貨款 | 50萬元 | 40萬元 | 30萬元 | 20萬元 |
| 貨架費(fèi)用 | 20萬元 | 18萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
| 房租 | 6萬元/月 | 4.1萬元/月 | 2.1萬元/月 | 1萬元/月 |
| 流動資金 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 | 5萬元 |
| 總（年） | 272.4萬元 | 180.2萬元 | 132.7萬元 | 76萬元 |
| 此費(fèi)用為預(yù)估，僅供參考，具體以實(shí)際產(chǎn)生為準(zhǔn) | ||||
海瀾集團(tuán)致力于用高科技改造和提升傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先系統(tǒng)地提出服裝設(shè)計(jì)新理念，即服裝研發(fā)從前端的羊毛開始，形成了從羊毛進(jìn)來到服裝成品出去的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。海瀾集團(tuán)服裝智能生產(chǎn)線和紡、織、染、檢測設(shè)備均來自德國、意大利、瑞士、法國、日本等8個。在服裝業(yè)，海瀾優(yōu)先打破通往國際市場的技術(shù)壁壘和綠色屏障；此外，海瀾集團(tuán)還全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)，優(yōu)先在服裝界啟動ERP企業(yè)計(jì)劃。
海瀾集團(tuán)以實(shí)施戰(zhàn)略為目標(biāo)，大力推進(jìn)自主品牌的創(chuàng)立和建設(shè)。“圣凱諾”牌精紡呢絨繼榮獲產(chǎn)品之后，又被授予“環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書”。“圣凱諾”牌服飾以的品質(zhì)、遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)以及量體訂做的個性化服務(wù)，努力塑造新成功主義者的形象，成為國內(nèi)職業(yè)裝的品牌。同時，擁有20多項(xiàng)技術(shù)，也是“圣凱諾”品牌在同行中優(yōu)先贏得市場的有力武器。
“海瀾之家”是集團(tuán)旗下的一個新生品牌，以“高品質(zhì)、中價位”定位于大眾消費(fèi)群體。“海瀾之家”自2002年創(chuàng)立以來，以全國連鎖的統(tǒng)一形象、超市自選的營銷模式、品種豐富的貨品選擇等非同尋常之處，給一向沉悶的男裝零售市場帶來活力與沖擊。目前，海瀾之家已在全國開設(shè)了300多家專門店，形成了穩(wěn)居華東地區(qū)，逐步挺向全國市場的喜人局面。品牌引路，科技為先。
海瀾之家與澳方聯(lián)手推出的“海之唯”可機(jī)洗西服，打破了西服只可干洗的傳統(tǒng)，填補(bǔ)了國內(nèi)市場的空白，為廣大消費(fèi)者所接受和喜愛。海瀾之家近年來先后獲得產(chǎn)品等稱號。“以其獨(dú)特的營銷模式”。2006年3月，海瀾之家在有著服裝界“奧斯卡獎”之譽(yù)的2004—2005服裝品牌年度大獎中獲得“營銷大獎”。相信品牌，相信加盟的力量。海瀾之家目前已成為炙手可熱的男裝加盟品牌。海瀾之家將與眾多的者攜手共贏美好的未來。2010年，海瀾之家預(yù)計(jì)可在全國開滿1000家。
