探尋達梵天背后的商業智慧

破山中賊易，破心中賊難。作為肉體凡胎，每個人的內心都有脆弱和痛苦之時，如何恪守內心、知行合一，成為所有人立世的疑問。

佛學，或許是一個普世的答案。

作為一家主題為“儒釋道”用品的國學品牌，達梵天的初衷就是為所有追求佛理禪機的人，提供一處精神的避風港和“都市禪堂”。從2010年創立至今，達梵天已經成長到全國近600家門店，會員超過600萬人，遍布全國340多個城市。如今，達梵天已經成為“儒釋道”和國學的布道者，解救被物質世界困住的蕓蕓眾生。

從無到有，一家小小的佛具店用11年時間，蛻變為信仰消費文化品牌，信仰消費興起的背后預示著新時代商業的何種黃金趨勢？

01

苦海中的藍海

“人生不是一種享受，而是一樁十分沉重的工作”。這是俄國作家托爾斯泰的話，用在達梵天創始人易善江身上，同樣恰如其分。

易善江的前半生是十足的拼命九郎，因為對自己要求高，做什么都要做好，他忘我的工作，不停的加班，通過不懈努力漸漸地構筑起富裕的物質生活。很多人認為富裕之后，就能不再受生活的奴役了，但實際上易善江并不這么想。

易善江常常拷問自己，人生的答案究竟是什么？我們始終如一的前行到底為了什么？直到在傳統佛學文化里，他才真正懂得了答案。

佛學認為，人的本質是苦的，沒錢沒權的人覺得苦，有錢有權的人責任大，操心多，每天24小時可能都處在高壓的工作狀態，這種苦可能比前者更苦。所以，苦是與生俱來的，而樂是后天修行得來的，人的生與死、貴與賤、富與貧，都是相依相承的，萬物皆輪回。之所以心不靜，是因為放不下，每天抱著財富、地位、榮譽去生活，這樣一定很累，“不生不滅、不垢不凈、不增不減”才能獲得身心的自在平衡。

在佛學智慧的點化下，易善江在生活中越來越平和包容，對人生和工作也有了全新的感悟。用他的話來說就是“是修行讓我遇見了更好的自己”。

不可否認，大眾對佛教的認知見仁見智。但現在還有很多人對佛學的認識停留在表面，粗淺地把信佛理解成出家、寺廟、誦經、吃素，這既片面也無知。事實上，現在更多人把佛學當作思想與精神的一種修行指南，也是將物質與精神平衡的一種世界觀。

把時間退回2009年，就是在那個時候，易善江觸碰到了改變自己人生軌跡的機緣。

在一次去南昌出差途中，易善江偶然發現街邊有一家小店，淡淡地彌散著檀香味，裝修古樸特別，便不由自主地被吸引了進去。原來這是一家經營佛具的小店，里面擺著各式各樣精美的佛牌、佛珠、擺件和經書等物品，往里面走，還能看見幾座大大小小的佛像。

易善江忽然意識到，“人生所有的努力，也只是為心靈的歸宿所作的鋪墊。”自己經歷過的困惑絕不是一個人的困惑，一個人的需求就是一大群人的需求。

于浮華鬧市之中，開設一家佛具店，既可結識更多心懷佛法的有緣人，也可說禪講佛，修心養性，影響更多被物質所困的現代人。這不就是自己理想的生活狀態嗎？這種境界不是一般人能達到的，它需要覺悟和一定程度的財富積累。而自己如此喜愛這些傳統文化，也希望這些讓人受益的傳統文化被更多人所接受和熱愛，那何不自己也開一家這樣的店，打造一所屬于都市人的“禪堂”？

佛說“普度眾生”，易善江想到通過一所所“都市禪堂”，給城市人搭建一個個心靈庇佑港，為迷茫的人生提供一盞心燈，照亮前行之路。

02

一半精進，一半經營

經過深入泰國、尼泊爾等佛教文化盛行的國家考察學習，2010年，一家將“儒釋道”傳統文化融合的“都市禪院”——“達梵天”，在杭州順利開張。

“達梵天”的名字源于印度“大梵天”，是有求必應的智慧之神，改“大”為“達”意為達到之意，“至善修行，梵天福祉”。2013年，易善江正式申請“達梵天”為商標，完成了公司組織機構改革，并開始以加盟方式擴張。

現實社會中，有多少人因專注情懷而疏于經營，人生失敗，又有多少人攻于經營而忽視精進，名利雙無。

在易善江看來，佛學與商業并不相悖，相反，追溯歷史可知自古以來佛教傳播大多與商業活動密不可分，每一時期的佛教文化盛行其背后都有商業力量助推。

古代，僧眾衣食住行、修建寺廟多由擁有財富的商人提供，佛教傳入也基本上是沿著商道而來。易善江也希望用市場化、產業化的方法將高深晦澀的佛學禪修、易學等傳統文化普及到普羅大眾。

他懂得只有文以化人，和諧共生才能圓滿，少了文化內涵的支撐，就是違背了佛家道義。于是經于商而不著于相，行于功利而又超于功利，奠定了達梵天的底色。

他用“一半精進、一半經營”來給達梵天定位。因此在達梵天，你不僅可以看到來自泰國寺廟高僧加持過的佛牌、手串、擺件被整齊地陳列在玻璃柜臺內，每家店里還會請一座泰國有名、靈驗的四面佛佛像，供進店之客仰拜。

重要的是，達梵天還會不定期的請佛學文化研究家、國學易經大師來與大家進行交流；每年擇時帶領會員去往泰國或者國內出名的寺廟等地進修、學習；甚至成立了達梵、達梵天商學院等學習平臺以及達梵天靈動禪修學院，組織舉辦禪舞、禪茶等文化活動。

“與其說達梵天是家店，不如說它是傳統文化的交流基地，各個地方的佛學愛好者、傳統文化、國學研究者匯聚一堂，大家在這個平臺上互相交流思想，碰撞文化，智慧共享”。易善江這樣解釋。

每一家達梵天的門店都是一個流量入口，吸納著志同道合的，高能量的人進入，在一所所“都市禪堂”內，人們得以心靈放松，精神撫慰，各自找到內心深處的平衡點。

易善江說：“從始至終，踐行傳統文化傳播都是達梵天有別于其他佛具品牌店的區別。真正有文化內涵和基因的達梵天體系不怕和別人競爭”。

易善江的底氣，來源于他對達梵天多年成功的體系打造和規劃布局。

近年來，易善江不斷對達梵天的的文化屬性加碼，除了都市禪堂這個重點以外，開發“達梵天國學堂”國學課程、與多個教育機構建立合作，共建學校和商學院、運用網絡工具開展線上國學傳播等工作也在如火如荼同步進行。

跟隨實體經濟轉型的步伐，達梵天同樣探索出了一條新經濟時代下的生存法則。

03

傳統文化回歸

2021年是達梵天走過的第11個年頭，3月7日達梵天年會順利在鄭州舉辦。那兩天里，易善江的辦公室時不時就被人叩響，580多家加盟商和意向加盟商一撥一撥從全國各地趕來，完全顧不得當時凜冽的天氣。易善江不停地接待訪客，安排專人帶領他們參觀、講解，整個達梵天總部一片熱火朝天，沸氣騰騰。

在大會現場，不少加盟商表達了對于達梵天的肯定以及價值認同。

據了解，達梵天有一套獨特的加盟合作方式：

首先，對于加盟商，達梵天不僅會安排專業的創業導師團隊，實踐指導加盟店開店和培訓經營，還會把加盟店的品牌使用費，以進貨返點的方式補貼給加盟商，這樣一來，相當于加盟商不用交加盟費和品牌使用費；

其次，產品只要無損壞便可定期調換；

最后，易善江每年還會拿出一定的公司股權，獎勵分配給員工和加盟商，讓其成為達梵天的事業合伙人。

而對于業績一直吊車尾的加盟商，易善江也有辦法人性化治理，打破加盟地域保護，用良幣驅逐劣幣。

在這套合情合理、人性至上的加盟法則下，來咨詢加盟的人絡繹不絕，而且很大一部分都是老的合作伙伴介紹而來。

直到現在，易善江都能清楚回憶起達梵天加盟商初次簽約時的情景，現如今這位加盟商，已經在他所在區域開起來5家達梵天門店。而對于加盟商需要什么準入門檻的問題，易善江只是緩緩說出四個字：熱愛、機緣。

隨著國家的強大，傳統文化也將作為我國文化主旋律的重要基礎，獲得更多的認同以及更好的發展。我們可以看到故宮系列產品的成功出圈，古風視頻的熱烈討論，漢服也越來越得到年輕人的喜愛。大多數人對于傳統文化的態度由被動轉向主動，并且產生自豪感，在這種情況下，實現產品銷售和文化推廣成為兩得之舉。

達梵天所走的路不僅是商業之路，更是文化傳播之路，也是國學弘揚之路，這是易善江早在開店之初就有的洞察。

在大會上，有加盟商看好達梵天的發展前景，總結到：“達梵天不僅是都市人洗滌壓力和心靈的一座座禪堂，也是一個傳播國學傳統文化的生態平臺。”

這正是易善江對達梵天“學校、平臺、禪堂”三大定位的呈現。伴隨著傳統文化復興，未來像達梵天這樣的文化平臺也會迎來發展春天。

易善江認為，好的善業，是幫助別人改變命運。作為一位真正的“佛商”，他做到了自始至終都把社會的需要放在首位，把眾生的疾苦放在心間，并且保持個體目標與社會目標始終一致。

從商品到文化，從線下到線上，易善江積極順應時代的節拍，不斷逼近自己的理想狀態。同時，他也沒有忘記初心——世間的事業不是目的，需要以出世的精神做入世的事情。達梵天能給予大眾的，就是“我從哪兒來、要到哪兒去”的人生答案。