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海星超市

加盟行業：

零售 > 超市
適合人群：

自由創業
品牌發源地：

西安
經營模式：

代理特許
成立時間：

1992-02-14
門店總數：

1
投資金額：1~5萬

查詢費用低價

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海星超市加盟介紹

海星超市，是在具有很大影響的海星集團創始人榮海先生創辦的。西安海星科技實業(集團)公司正式成立于1992年，次年11月，海星連鎖超市成立。它是海星集團屬下的全資子公司。
初次海星超市是以加入了香港的特許門店的身份進入連鎖零售行業的，所以當初的門店名為“海星連鎖超級市場”，之后由于種種原因，海星集團脫離了的連鎖超市系統，進行自主獨立的經營。至今，海星還依然保留了一些的跡象。
例如其初次的經營模式是類似香港的門店模式，面積在400平米左右，以新奇的商品和開架式購物來吸引顧客，那時主要的超市購物群體是實現目標水平處于中上等的消費群體為主。
然而，這種門店在的發展是很受局限的，注定了將會失敗。因而也就會有之后企業有相當長的一段時間是停滯不前。這一根基上的問題給日后的發展帶來了不良的影響。
海星超市的門店在模仿超市了幾年之后，發現原來超市的經驗也并不適合國內的企業，其不成功的原因很多:其一是選址和店面的差異，在香港的選址經驗和在西安本土選址是不能套用的，所以就出現了在1998-1999年的海星超市不僅沒有怎么開店，反而關閉了大量的門店，這些門店都是屬于門店面積與實際經營不適應造成的。但是在之后，海星又在原本關閉的一些門店附近，又開了新的門店，并且門店效益還不錯，例如海星超市于1999年關閉了在西安的藥王洞一個將近300多平米的店面之后，于2000年和2001年先后在原來店面100米和500米的位置上建立了兩家面積在80平米左右的便利店，表面上看好像是化整為零了，其實海星也是在經歷了一番研究和調查之后這樣決定的，原本的香港的選址經驗是不能套用的，以當時香港的消費水平及習慣來在大陸開店，那簡直就是“刻舟求劍”。
其次，就是香港的超市的管理體系和內陸的超市管理體系的不同。香港的超市管理體系是建立在對于每一個員工完全信任的機制上的，沒有太多的防范和監督機制。
而內陸的超市管理體系是建立在不信任的基礎之上的，對于很多諸如商品的報損削價等有很完善的管理監督體系。正是原本香港超市管理體系與內陸超市管理現狀的不相符合，導致海星不得不逐步脫離了超市體系。

海星超市加盟優勢

加盟低扶持
很好貨品退換扶持——賣不完就換貨
NO.2整店輸出——聯合經營
NO.3退出經營貨品回收機制——賣不完就退貨
創業資助
店面裝修贊助：總部不僅免費提供整店裝修設計，更實行“專柜、專營店裝修贊助政策”，根據專營店的規模，贊助一定數額的裝修費用。
產品展示柜支持：與總部簽訂“柜臺租售合同”，無須購買即可獲得產品柜臺，在進貨量達標后，總部將產品展示柜獎勵給經銷商；此外折舊的柜臺還可以退回總部。
開業大禮包：總部以實際行動支持經銷商。新開業的專柜、專營店，將獲贈價值超群的“鋪貨大禮包”與“ 終端物料大禮包”，另外還有豐厚的促銷優惠政策支持。
先鋒團隊，助您贏定市場
集團作戰?快速響應
企劃部：市場營銷策劃、店家開業策劃、促銷活動策劃，并提供不凡創立的設計支持，滿足市場對店面設計、柜臺設計、廣告設計、終端物料設計、形象升級的需求。
市場部：總部與代理商、經銷商、經營者信息交互、協作拓展、戰略執行的運營中心。
客服部：強大的后勤支持，提供的電子化的訂單處理服務，準確快捷暢通的貨品流、配贈流、物料流、信息流；并以專業的400電話和網絡技術深度服務品牌。
培訓部：海星超市培訓團隊多方面的培訓指導（包括經營戰略、管理技巧、店鋪裝修、店內陳列、促銷宣傳、服務、質量、銷售技巧等），把成功經驗復制給連鎖店。

海星超市加盟條件

強烈的事業心、成功意識和領地意識。
認同企業文化和管理模式愿意全身心投入麻辣燙事業。
遵循總部標準化、規范化的管理模式，認真履行外婆灣麻辣燙店加盟合同
遵守的相關法律法規，做到合法、誠信經營。
具備一定的市場開發能力和管理能力。
具備一定的經濟實力，并有一定的創業資金。
有適合經營銷售的場所。

海星超市加盟流程

開業前培訓
遵照連鎖經營管理模式，我們將協助您進行產品制做的培訓
開業籌備
在門店裝修的同時，我們將協助您進行開業籌備，門店營業人員需要自行招聘。
新店開業
我們有成熟、完善的開業模式，將協助您的門店在開業之初獲得一定知名度并聚集相關人氣，幫助您盡早走上營運正規并為今后的持續經營打好基礎。
定期尋訪、溝通指導
我們將對您門店的經營情況給予定期巡查支持，解決您經營中的有關困惑，協助您更加穩健的經營，實現雙贏。

海星超市加盟動態

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