家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產業用紡織品共同構成紡織業的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別，家用紡織產品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”，它在營造與環境轉換中有著決定性的作用。它就從傳統的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來，如今的家紡行業已經具備了時尚、個性、保健等多功能的消費風格，家用紡織品這個紡織行業在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場新寵。家用紡織品的設計風格有美式風格、新中式風格和新古典風格等。
　　市場分析
　　2009年，一場來勢兇猛的金融危機讓紡織業遭遇了其高速發展30年來的冷“寒冬”。據調查，全國45%的家紡企業處于虧損，糟糕的時候南通19%的中小家紡企業關停。而在拉動內需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業因轉為內銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風雨飄搖，中紡的2009年是個不平凡的一年。2010年，家紡行業歷史難過的一年，在這一年中，棉花價格暴漲三倍，導致很多紡織企業停產，由此引發胚布有價無市。家紡企業在大環境下，不得不提價。同時，房地產業帶來的負面影響，買房人比例急速下跌。據行業統計，家紡企業2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點。
　　網絡營銷前景廣闊
　　電子商務的快速發展已經全面影響人們的生活，尤其80年代未來消費主流的群體，越來越多的人選擇網絡購物。
　　網絡營銷，不受時間、不受空間的制約，投入小，實現目標大，這一渠道的前景非常廣闊。與電商平臺商城簽訂合作協議的家紡企業有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業，但是家紡名氣市場調查，家紡企業網絡銷售的轉化率平均不到0.5個點。所以向何種方式網絡營銷成為了一個有待解決的問題。
　　家紡“一站式”購物環境漸現雛形
　　2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品。“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而實現目標少，家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來提升自身的形象，多是企業自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購物館會是未來家紡行業的趨勢之一。
　　李斯佳家紡未來發展：未來的3年是家紡品牌風云變化的時期，家紡全國性大品牌會在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會出現大企業整合吞并小企業。因此，李斯佳家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉型，在轉型中提升。

　　李斯佳家紡加盟品牌設有專門的客服中心服務廣大加盟商及消費者，提供周到的顧問服務，并不斷探索服務營銷的內涵與實質，以好的服務來應對未來的市場競爭，以服務提升品牌價值，將是公司未來的營銷取向。
　　針對加盟商、導購員，公司提供持續及完善的培訓支持，的督導將承擔起協助店鋪培訓員共得工作。開店前培訓、總部店長培訓、定期巡回培訓跟進等形式向客戶提供強大、全面持續的培訓支持。
　　根據客戶的市場表現行為及超額完成指標的多少，家紡加盟總部將提供適當的裝修支持，很大限度的減輕客戶資金壓力。
　　公司專門的策劃部門將根據當地消費群體的區域特性、消費習慣、購買力等諸多因素，有針對性的作出適合該地區的營銷企劃案。
　　擁有業內先進的物流系統，在專業化的流程控制下，為加盟商提供快捷使得的物流支持。
　　規模化的介入與推廣支持，高覆蓋的媒體投入計劃，以及在終端極大化運用產品資源，讓堂家紡加盟品牌與消費者直接對話，為強勢品牌添加動力。