作為初期創(chuàng)業(yè)者，如何創(chuàng)建一支屬于自己，敢闖敢拼的團隊，成為十分核心的問題。龍創(chuàng)手游總部人事團隊，為合作伙伴在當?shù)貙ふ疫m合的人才資源，并教授全套人才招聘流程以及團隊維護細節(jié)，幫助合作伙伴打造適合手游推廣的團隊。

　　1、幫助合作伙伴進行人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

　　2、為合作伙伴講解各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

　　3、團隊各級管理人員和職能單位人員的勞動合同擬定與簽署、人事二級檔案的建立及管理。

　　4、為合作伙伴剖析集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理構架。

　　5、幫助合作伙伴制定團隊各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

　　6、教學，幫助合作伙伴從容應對管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，將依據(jù)團隊戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

　　7、提高/增加合作伙伴能在培訓結束后，擁有對各級管理人員和職能單位人員的培訓能力，制定培訓計劃，并安排落實。

　　8、協(xié)助合作伙伴根據(jù)自身團隊情況，為團隊制定績效方案。

　　9、傳授與員工溝通技巧，促進公司與員工關系和諧發(fā)展，處理團隊內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

　　龍創(chuàng)手游，新的社交推廣模式的實踐者。龍創(chuàng)與國內(nèi)各大游戲資源平臺的合作，大數(shù)據(jù)分析優(yōu)選出的好的游戲產(chǎn)品，再話術技巧，導入社交穩(wěn)固的玩家資源，讓玩家在游戲中獲得樂趣，自然而然在游戲中進行消費，平臺再玩家消費習慣數(shù)據(jù)為玩家推薦符合玩家需求的游戲產(chǎn)品，其中游戲推廣者主要起到服務的作用，目的是讓玩家得到更好的游戲體驗，而流水的變現(xiàn)則成為服務經(jīng)營，形成一個三贏的模式！