瑞涵加盟介紹
上海瑞涵服飾是以開發、設計、生產、銷售孕婦裝服飾于一體的孕婦裝服飾企業。
從瑞涵開業到各分公司的設立，從單體模式到多種并舉，幾年來，瑞涵始終堅持 “ 服務顧客、誠信為本 ” 的宗旨，形成了獨特的企業文化和經營理念，走出了一條超常規的發展之路，取得了合格的社會效益和經濟效益，與此同時，瑞涵的社會認知度和美譽度不斷得到提升。 上海瑞涵孕婦裝服飾自成立以來已經發展到北京，天津，深圳，西安，濟南，蘭州，武漢等城市，并成立了各地的辦事處和展示廳，瑞涵公司致力于孕婦裝的發展，還將以更快的速度在各大城市設立辦事處。 各地展示廳除了提供零售商選貨以外，同時還接待附近準媽媽的上門選購，更加方便了附近準媽媽的上門試穿選購。瑞涵孕婦服飾不僅做到了孕婦服飾款式全，同時也做到了價格低！此外，瑞涵公司增加了嬰兒用品的銷售，更加免除準媽媽的后顧之憂，您可以在展廳得到我們專業人員的指導，并一次性選購全部嬰兒所需用品。
瑞涵服飾從08年起，正式啟動針對全國的加盟項目，統一管理，統一運營，不僅方便各地準媽媽的選購，同時也為各地有志創業的朋友提供了很好的合作項目。國內孕婦裝品牌正處在蹣跚起步的階段，機遇與挑戰無處不在，盡管在近幾年，不斷出現什么“知名品牌”等稱號，孕婦裝品牌漸漸被消費者所認識。但令人尷尬的是，幾乎所有的品牌孕婦裝都仍停留在只是“被認識”的階段，品牌似乎只是代表著各自的名字。而在名字背后，那些真正體現品牌特色、品牌差異化的文化、內涵、理念等品牌深層次的意義在孕婦裝領域里幾乎還是一個空白。瑞涵的設計理念源自生活，關愛生活，崇尚生活，和享受生活不僅僅為孕婦服裝提供生活的服務，更是為孕婦創造出高雅、舒適的生活方式瑞涵品牌的名稱就是生活的體驗。
瑞涵加盟優勢
1、瑞涵吸納了國內外有名連鎖企業的管理精髓，內修功底外樹形象，舉措盡顯國際企業風范，已迅速成為業界與消費者心目中的高知名度品牌，瑞涵為合作伙伴提供的不僅是產品供應，更多的是專業的經營理念和指導思想。
2、瑞涵在產品經營上主張精選精供，以質取勝的產品路線，我們提高/增加每件產品都會物有所值甚至物超所值。嚴格控制產品生產、入庫、發貨的中間環節，做到劣質材料不上線，殘次產品不入庫，破損產品不發貨的”三不”原則，力求每一件商品都讓連鎖加盟商賣得合格，讓消費者用得滿意。
3、瑞涵總部代理國內外知名品牌母嬰產品百余種，產品規模采購優勢是公司與各品牌廠家合作的砝碼，所有產品提高/增加一手貨源，暢銷品中的食品類、紙尿褲、貝親產品等我們長期執行“瑞涵店的賣價，就是其它店的進價”營銷策略。二、三線品牌產品，我們更有價格優勢。讓瑞涵連鎖店做到“人無我有、人有我精”的產品市場定位，從而提高/增加產品的高實現目標率。
4、瑞涵總部提供十二大類，萬余種產品，包括準媽媽、 0-6 歲嬰幼兒生活、保健教育等多方面的全套產品。針對不同的市場選擇適合當地銷售的的品牌，在激烈的市場競爭中更能勝出。這樣在質量、價格、款式上會占很大的優勢。其它品牌專賣，市場定位普遍為中有檔次，很難面對所有消費者，而瑞涵涉及中高低檔所有商品，更能的針對不同的市場，防止了品牌專賣水土不服的弊病。
瑞涵加盟條件
1、總經銷、經銷、專賣店、專營店 / 專柜等方式供選擇。
2、當地市場二流商圈以上、商場或婦幼醫院旁 25 平方米以上。
3、統一的店鋪形象是品牌不可缺少的競爭力之一（約每平方米500元的裝修投入，公司支持300元每平方米）。
4、在特定區域內依照雙方約定提高/增加給與經營的權利。
5、接受公司經營指導，準確及時提供各類銷售報表。
6、按公司制定的全國統一零售價銷售。
7、大型活動由公司統一安排。
8、認可公司經營理念，尊重并嚴格維護品牌形象。
9、在尊重經銷方訂單要求的前提下由公司統一配貨。
10、款到發貨。
瑞涵加盟流程
1：咨詢申請 加盟人電話、傳真、電子郵件、信件或來訪等方式向我公司提出加盟意向，加盟顧問與您進行初步的溝通。加盟人根據自己的決定提交《申請書》，并填寫相關資料。
2：資格初審 根據加盟人提交的《特許經營申請書》及相關資料，綜合多方面進行資格初次評估。初審合格后，加盟顧問協助您進行下一步的立項工作。
3：立項考察 資格初次評估后，加盟顧問將與您辦理立項手續。立項手續辦好后一周內安排相關人員對該區域進行商圈考察并提交《市場考察報告》。
4：綜合審查 管理中心根據《市場考察報告》，組織評估小組對該區域的加盟價值進行評估，在《評估報告》中，將對加盟政策和督導支持方式等內容予以確認。
5：簽訂合同 加盟顧問根據《評估報告》內容，與加盟人進行有關加盟合作深度溝通，在雙方無異議的情況下簽署《特許經營合同》及前期籌備工作內容和時間步驟。
6：組織團隊 據雙方的合同約定，進行人員籌備。
7：業前籌備 按照營運程序進行店面設計施工、辦公用品的采購、人員招聘與培訓、組織結構設計、工作流程、規章制度、定員定崗、目標客戶群體的確認以及營銷政策的制定等備工作。
8：試營業 根據籌備情況和計劃開業日期，安排進行試營業。對員工的職能考核和對流程梳理、調整和修改。
9：正式開業 試營業的磨合和調整后籌備開業，并發布營銷方案。
