汽車新零售加盟介紹
2017年汽車市場不平凡的一年，汽車品牌授權(quán)被打破，“新零售”接踵而至。隨著汽車銷售服務的多元化，作為傳統(tǒng)汽車銷售主體之一的汽車經(jīng)銷商，正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
一、人被人工智能馴化
在凱文凱利的《必然》一書中談到關鍵詞——知化，意味所有電氣化的物種都將被賦予認知力。被知化的結(jié)果是解脫人在一些操作電器時的基礎操作與選擇，賦予器物智能化的目的是減少人的思考，減少人大腦運算所占用的緩存，降低大腦CPU的占用率。反觀現(xiàn)在的人們消費觀變得越來越?jīng)_動，越來越感性。是的，互聯(lián)網(wǎng)及人工智能下的人更傾向于盡可能少的動用大腦緩存做出消費決策，這也是被周圍的器物智能化后所訓練出來的結(jié)果。
二、汽車經(jīng)銷商傳統(tǒng)競爭力
進入正題，我們現(xiàn)在切換到經(jīng)銷商的核心競爭力：
競爭力之一：服務力
汽車廠商每年為客戶滿意度投入的人力、財力，以及打造龐大的監(jiān)控體系，委托第三方等，站到運營成本的3%-5%，自打有4S店以來，堅持了不下20年。
競爭力之二：銷售力
廠商搭建銷售顧問的勝任力體系，主機廠再配以明訪、暗訪進行銷售力的監(jiān)控，規(guī)范約束。每年舉行銷售精英大賽，對話術(shù)再三斟酌，對流程嚴苛論證。
以上兩個競爭力為例，在傳統(tǒng)時代，我們受益于此。但在互聯(lián)網(wǎng)化沖擊、人工智能時代的今天，我們也受限于此，它決定著我們的經(jīng)營策略、管理導向、資源整合。
三、新零售競爭力
我們以智能化的視角來看待傳統(tǒng)競爭力，其實服務力與銷售力本身，與產(chǎn)品好壞無關。其目的是在消費者購買產(chǎn)品決策上做加法，試圖混淆判斷力，提升其購買決策時大腦所占用緩存。這與我們剛才所得出的結(jié)論是相悖的，現(xiàn)在的人更傾向于本我、感性、直觀地做出決策。
互聯(lián)網(wǎng)、人工智能催生了新零售，新零售現(xiàn)在比較一致的觀點是人、貨、場的比拼，理想的狀態(tài)是消費者進店之前對所購買的產(chǎn)品有模糊的認知，并且大腦緩存不停地反復糾結(jié)、論證。甚至于這個認知根本無法用語言表達出來。在進到店里后“人”“貨”“場”的感知，清晰的知道這個產(chǎn)品就是他想要的，從而感性消費，沖動不是因為決策壓力，而是堅定認知。
因工作關系對領克的經(jīng)營模式有過一段時間的調(diào)研，不論從展廳還是在18年的北京車展上，讓我驚喜的是領克造的“場”，沒有端茶遞水，沒有拼命推銷，走進去整個“場”的感知，不需要意識深入思考，潛意識就清晰的知道這個產(chǎn)品就是你想要的（或極端不想要的）。
汽車新零售加盟優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢：汽車新零售深入人心的品牌，其合格的形象早就扎根在消費者的心中。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢：總部擁有強大的設計和生產(chǎn)能力，不定期推出新品，充足的貨源確保供貨及時。
3、技術(shù)優(yōu)勢：多樣創(chuàng)立的技術(shù)為加盟商帶來了意想不到的財富收獲。
4、培訓優(yōu)勢：公司為每個加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺策劃到現(xiàn)場指導的多方面系統(tǒng)化培訓，為您成功開店打下堅實基礎。
5、服務優(yōu)勢：加盟后續(xù)的不斷支持服務，讓加盟者得到發(fā)展的源動力，扶持加盟者的利益。
6、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，汽車新零售的合作政策為優(yōu)惠，整體加盟額更低，對創(chuàng)業(yè)者的實力要求相對寬松。
7、服務優(yōu)勢：總部派出專業(yè)的團隊進行跟蹤式的上門指導，解決合作商在經(jīng)營過程中遇到的問題。
8、市場優(yōu)勢：總部建立區(qū)域保護制度，提高/增加合作區(qū)域內(nèi)合作商擁有經(jīng)營權(quán)，維護合作商的利益。
汽車新零售加盟條件
1、要求是完全民事行為能力的自然人，擁有合法經(jīng)營資格的創(chuàng)業(yè)者，渴望獲得成功。
2、充分理解、認同公司經(jīng)營理念，接受公司管理制度，愿與公司共同開拓市場。
3、加盟方的經(jīng)濟實力不可低于“汽車新零售”單店加盟的具體加盟計劃。
4、經(jīng)營場地地段好，客流量大，能總部的實地評估。
5、接受公司統(tǒng)一管理，嚴格遵守公司的加盟合同、營銷方案等規(guī)范性條件。
6、加盟商自身應該具有一定管理能力，有說服力，且對市場有一定的敏感度。
7、熱愛本行業(yè)，擁有較大的熱情與熱情，能夠有信心經(jīng)營好汽車新零售加盟店。
汽車新零售加盟流程
一、電話咨詢汽車新零售企業(yè)方；
二、達成意向后前往汽車新零售公司實地考察；
三、尋找適合汽車新零售加盟店鋪；
四、簽署汽車新零售加盟合作意向書；
五、交納加盟費用；
六、汽車新零售公司擇日前往考察；
七、加盟商簽訂賣場租約；
八、公司根據(jù)店鋪情況設計裝修圖與陳列圖；
九、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓、配貨、宣傳等開業(yè)籌備；
十、開店 并反饋網(wǎng)站客服開店成功；
十一、經(jīng)營并成為老板，開店。
